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國際電子商情21日觀察到，芯片制造巨頭臺積電(TSMC)持續(xù)為在美國亞利桑那州工廠“招兵買馬”，然而，從官網(wǎng)招聘信息列出多個職缺，一些職位只要求高中畢業(yè)，不要求經(jīng)驗...


臺積電日前在官網(wǎng)為美國亞利桑那州的新晶圓廠招募人才，招聘的職位從技術(shù)員，工程師、設(shè)備主管甚至是全球產(chǎn)業(yè)鏈專家不等。其中學(xué)歷要求最低的技術(shù)員職位，僅要求應(yīng)聘者高中畢業(yè)，能夠承受壓力和/或不同班次的工作(白班，夜班，靈活排班)。
臺媒：社招學(xué)歷要求不高，員工有意愿亦可以申請
另有臺媒指出，臺積電對于從中國臺灣招募派遣至美國亞利桑那州的人員，學(xué)歷要求并不高，最低任職要求是高中畢業(yè)學(xué)歷，無經(jīng)驗也可以，但托業(yè)(TOEIC)成績需要達800分(滿分為990分)以上，目的是技術(shù)員能做全英語環(huán)境下執(zhí)行職務(wù)。
需要注意的是，該職位的內(nèi)容主要負責(zé)機臺操作、產(chǎn)品檢驗及設(shè)備異常問題反應(yīng)，錄取后需要先在竹科、中科或南科上班，之后才會赴美。
福利方面，臺積電會在員工赴美期間提供住宿、當(dāng)?shù)亟煌ㄅc返鄉(xiāng)探親交通補助。
此外，臺積電也在中國臺灣征求愿意派駐至美國亞利桑那州FAB21新廠的技術(shù)員，被選上的員工預(yù)計在今年年底前赴美，派任時間約2年左右。
工作時間上也有變化，在中國臺灣期間，工作時間以四班二輪制為主，而美國派任期間，則是四班三輪或二班二輪，會依公司政策決定，且無論在臺灣或美國期間，都需要愿意配合任務(wù)需求加班，并輪值日班與夜班。
臺積電高管：跨文化溝通是挑戰(zhàn)之一
值得一提的是，今年早些時候，臺積電企業(yè)公共關(guān)系部主管高孟華(Nina Gao)接受《EE Times》訪問時指出，該公司不會從特地中國臺灣調(diào)派員工到美國，也沒有計劃從美國大學(xué)院校招募中國臺灣籍畢業(yè)生去亞利桑那州晶圓廠工作的準備。
“晶圓廠員工必須是當(dāng)?shù)匚幕囊徊糠帧Ｋ詮闹袊_灣轉(zhuǎn)移1000名員工是不行的。”高孟華指出，亞利桑那州晶圓廠的執(zhí)行長是1997就加入臺積電的Rick Cassidy；該公司最近也延攬了另一位美國主管擔(dān)任資深副總裁，負責(zé)監(jiān)督晶圓廠的營運。
然而，臺積電這樣的策略可能有一些缺點。亞利桑那州晶圓廠員工可能主要是“完全沒有工作經(jīng)驗”的畢業(yè)生新手，高孟華指出：“他們大多數(shù)可能從來沒去過亞洲，所以跨文化的溝通和合作變得很重要。”
這家世界上最大的合同芯片制造商——臺積電自去年開始在亞利桑那州建設(shè)投資達120億美元的電腦芯片工廠，計劃2024年起開始采用5納米制程生產(chǎn)芯片，新廠進展備受業(yè)界關(guān)注。
隨著臺積電的亞歷桑那州晶圓廠即將開幕，還有更多的挑戰(zhàn)接踵而來。
國際電子商情姊妹媒體2月的一篇文章就提到過臺積電(TSMC)在美國亞利桑那州的新晶圓廠恐怕將在員工管理上會面臨的一些挑戰(zhàn)，即美國員工可能會不習(xí)慣該公司的長工時以及管理文化。
-美工程師網(wǎng)友吐槽管理文化：長工時，沒完沒了的開會...
不久之前，一位自稱是臺積電亞利桑那晶圓廠設(shè)備工程師的網(wǎng)友，在知名的職場評論在線論壇Glassdoor上表示，中國臺灣地區(qū)與美國的工作文化真的很不一樣，”還建議“臺積電會必須要改成一周工作5天、每日工時8小時。”
業(yè)界周知，以往為了最大化獲利，晶圓廠操作員需要讓昂貴、高敏感性的資本設(shè)備全年無休、24小時不間斷地運轉(zhuǎn)。為了避免生產(chǎn)線停擺可能導(dǎo)致的數(shù)十億美元損失與硅晶圓廢片，工程師必須持續(xù)監(jiān)測、調(diào)整他們的設(shè)備；因此臺積電工程師就算已經(jīng)下班，還是得維持待命以因應(yīng)緊急事件發(fā)生。
“中國臺灣工程師的實際情況是，他們通常一天工作超過12個小時；”這位留言的美國工程師說：”他們需要在夜間與周末輪值，還得隨傳隨到。”
這位據(jù)說已經(jīng)在臺積電工作約一年的美國工程師指出，臺積電應(yīng)該增加人力，讓員工每天能夠有合理的工時，且依然能享受不錯的福利；“我認為至少需要在亞利桑那州這么做，才能與像是英特爾(Intel)這樣的對手競爭，并能吸引、留住人才。”
他還表示，冗長的會議時間是臺積電另一個讓人感到沮喪的地方，“那些會議一天就開至少三個小時，但這在一個工作日內(nèi)占據(jù)很長的時間，不排除有一些在軟件上就可以解決的事情；大部分這類會議都可以自動化，持續(xù)運作設(shè)備的工程師可以紀錄工具狀態(tài)、變化，并提出建議給下一班同事。”
-匿名工程師：平衡供應(yīng)鏈成本或是最大挑戰(zhàn)
一位要求匿名(因為未被正式授權(quán)代表公司發(fā)言)的臺積電資深工程師大致同意以上看法，“我認為一些軟件可能需要修改，以更符合美國人的習(xí)慣，它們太老舊了。我們分析軟件從公司成立(1987年)至今已經(jīng)沿用很久，過程中可能有一些改進，但接口幾乎是維持一樣。”
“每個人都對它(分析軟件)很滿意，”這位臺積電資深工程師補充，“它很容易使用，你能夠從中取得你想要的信息。可能也有其他的軟件可用，但你得到的結(jié)果是一樣的，或者說幾乎一樣。如果你要求每個人去使用新軟件或一個完全不同的接口，可能會有困難。”
這位資深工程師表示，最大的挑戰(zhàn)之一可能是把整個封測供應(yīng)鏈與材料供貨商遷移到美國；“在中國臺灣已經(jīng)有許多供貨商，但能否讓他們也全部移到美國？或著是在美國當(dāng)?shù)卣倚碌墓┴浬蹋苛硪粋€問題是，相關(guān)成本在美國都會比較高，”甚至可能是中國臺灣的兩倍。
-被指 “博士當(dāng)小兵用” ？ 臺積電回應(yīng)
2020年，中國臺灣政府營運的學(xué)術(shù)智庫遠景基金會執(zhí)行長的賴怡忠接受采訪時表示，他認為臺積電還沒有做好在美運營新廠的準備，并稱臺積電不應(yīng)讓博士學(xué)位的員工來監(jiān)看生產(chǎn)在線的某臺設(shè)備。“基本上，一臺機器不需要一個博士去監(jiān)看”，賴怡忠說，“不過也有這些教育程度高的工程師來管理工藝，才能在現(xiàn)場快速解決問題的可能性，這也可能是臺積電的一大競爭優(yōu)勢。”
對此，臺積電表示，不會要求一個博士去負責(zé)照顧生產(chǎn)線機臺，但也不否認有些人會擔(dān)任這樣的角色，“一些很專精、昂貴且復(fù)雜的極其可能會需要，但這不是輕松的任務(wù)，不是所有人都能勝任的。”臺積電的高孟華說。
隨著芯片需求激增， 晶圓代工龍頭也正如火如荼招募員工。“我們正在大量增加員工人數(shù)，”高孟華指出，該公司在2020年的新聘員工數(shù)約8,000人，以6萬名員工總數(shù)來看是增加了10%；在2021年的新聘人數(shù)也差不多。