從過「歷史上的今天」，從過去看未來，從現(xiàn)在亦可以改變未來。

今天是 2021 年 9 月 15 日，我國第一個空間實驗室天宮二號在五年前的今天發(fā)射成功，為中國載人航天事業(yè)的持續(xù)發(fā)展作出了不可磨滅的貢獻(xiàn)。在計算機(jī)領(lǐng)域的歷史上，今天又有哪些關(guān)鍵事件發(fā)生，影響著我們?nèi)缃竦纳钅兀?

1947 年 9 月 15 日：計算機(jī)協(xié)會（ACM）成立
947 年 9 月 15 日，計算機(jī)協(xié)會（ACM，Association for Computing Machinery）成立。截至 2014 年，ACM 有著來自 100 多個國家的 10 萬多名成員，ACM 組織會議和教育研討會來交換計算技術(shù)方面的信息。1947 年是世界第一臺電子數(shù)字計算機(jī)（ENIAC）問世的第二年，ACM 應(yīng)運而生，成為至今為止世界上最大的科學(xué)教育計算機(jī)組織。ACM 的創(chuàng)立者和成員都是數(shù)學(xué)家和電子工程師，其中之一是約翰·邁克利（John.Mauchly），他是ENIAC的發(fā)明家之一。

到了 1966 年，為了紀(jì)念計算機(jī)誕生 20 周年，ACM 決定設(shè)立計算機(jī)科學(xué)界的第一個獎項，并命名為圖靈獎, 以紀(jì)念計算機(jī)科學(xué)家艾倫·圖靈（Alan Turing）。圖靈獎開設(shè)到今天，依舊是計算機(jī)科學(xué)的最高獎，圖靈獎也一直引領(lǐng)著時代潮流，比如 2020 年的圖靈獎便圍繞著人工智能、Unix 操作系統(tǒng)、RSA 加密算法和深度學(xué)習(xí)領(lǐng)域進(jìn)行評選。

ACM 雖然象征著計算機(jī)界的權(quán)威，但依舊有著同級別的競爭對手。ACM 的主要競爭對手一般被認(rèn)為是美國電氣和電子工程師協(xié)會（IEEE），這是世界上最大的電子技術(shù)與信息科學(xué)工程師協(xié)會，其會員人數(shù)超過40萬人，遍布160多個國家。比起理論計算機(jī)科學(xué)，IEEE 更側(cè)重于硬件和標(biāo)準(zhǔn)化問題。IEEE 經(jīng)常和發(fā)展中國家合作，其會員人數(shù)超過40萬人，遍布160多個國家。
1987 年 9 月 15 日：華為（Huawei）誕生
任正非于 1983 年退伍，由于他的妻子在深圳工作，因此一家人搬到了深圳，在妻子所屬的南油集團(tuán)旗下的一家電子公司任副總經(jīng)理，手下管 20 多人。但由于缺乏商業(yè)經(jīng)驗，任正非被騙了 200 多萬元；因此，任正非在公司被忽視，被迫離開，重新白手起家；1987 年 9 月 15 日，華為出生在深圳的一間公寓里，當(dāng)時任正非 43 歲。

華為創(chuàng)立之初的 80 至 90 年代，中國的通信市場正值世界各大通信設(shè)備巨頭激烈競爭，因為通信行業(yè)是我國最早對外開放的產(chǎn)業(yè)之一，中國龐大的人口基數(shù)吸引了來自世界各地的通信設(shè)備巨頭。華為公司在這個局面下選擇了代理銷售的早期模式，然而好景不長，代理銷售意味著一切被外國公司牽制著，沒有自己賺錢的能力。任正非痛定思痛，決定讓華為從自己組裝小型用戶交換機(jī)開始，走上了自主研發(fā)的道路。

華為走上自研之路后，一切并沒有變得順風(fēng)順?biāo)?996 年到 2004 年，華為經(jīng)歷了第二次創(chuàng)業(yè)，整個公司從商業(yè)模式、流程體系、管理理念、人力資源等方面開始了大規(guī)模的變革。華為必須在國際化之初進(jìn)行轉(zhuǎn)型，這也是華為最為艱難時期。一直到 2005 年至 2010 年，在商業(yè)模式轉(zhuǎn)型的過程中，華為開始與競爭對手合作。華為不再簡單地銷售通信設(shè)備，而是成為通信供應(yīng)商，并開始創(chuàng)新和發(fā)展。對于華為來說，這為公司近年來在如此激烈的市場競爭中輕松保持活躍奠定了基礎(chǔ)。

終于熬到了 2011 年，華為才終于第一次喊出了自己的聲音。這一年開始，華為經(jīng)歷了許多大事件：“三駕馬車”分立；啟動輪值 CEO 制；創(chuàng)立 2012 實驗室；頒布《華為公司人力資源管理綱要 2.0》；遭到美國“實體清單”極限施壓和成立云計算與人工智能業(yè)務(wù)集團(tuán)……對于華為而言，5G、AI、云計算將是華為未來幾年在技術(shù)領(lǐng)域的“三駕馬車”，這是華為得以走入世界舞臺的入場券，也是華為命運的轉(zhuǎn)折點。

回到 2021 年，華為已經(jīng)被美國進(jìn)行了四輪制裁，把華為的消費者逼到了一種極端的困境。當(dāng)年，日本整個國家都曾被美國用類似的手段打擊過經(jīng)濟(jì)，而這促進(jìn)了日本半導(dǎo)體科技的研發(fā)，讓日本在國際科技交流上找到了安全島。華為要做的，不僅僅是活下來和發(fā)展下去，它還會帶動上下游企業(yè)，徹底盤活整個市場。“永不言棄，進(jìn)而有為。”
1990年 9 月 15 日，國內(nèi)可視電話首次在京滬間開通。在當(dāng)時，可視電話并不是我們?nèi)缃袼褂玫奈⑿呕蛘唑v訊會議那樣，而是真的在座機(jī)電話上放個電子屏幕。早在上個世紀(jì)五六十年代就有人提出可視電話的概念，認(rèn)為應(yīng)該利用電話線傳輸語音的同時傳輸圖像，但這個概念從提出、技術(shù)發(fā)展到市場啟動，經(jīng)歷了種種坎坷和曲折。尤其在中國，可視電話市場長期處于雷聲大、雨點小的境地，市場遲遲未能啟動。

北京亞運盛會到來前夕，我國國內(nèi)第一次可視電話業(yè)務(wù)于 1990 年 9 月 15 日在北京市電信局所屬北京國際電信之窗與上海市電信局間開通。國內(nèi)可視電話是利用具有直撥功能的電話附加一可視設(shè)備，從而達(dá)到既可通話又可見到通話雙方形象的雙重效果，這是一種比一般電話業(yè)務(wù)更為先進(jìn)的通信手段。在亞運會期間，亞運新聞中心設(shè)立一部可視電話提供給中外記者使用。目前，國際可視電話業(yè)務(wù)可直達(dá)日本。

在固定電話都快被淘汰的今天，可視電話已經(jīng)成為了“江湖傳說”了。事實上，在當(dāng)年，可視電話也僅僅出現(xiàn)在電視廣告里和一些高檔住宅的門禁上，而直到現(xiàn)在，可視電話都沒有普及。你平時用微信或者其他通信軟件的時候，更喜歡發(fā)消息、打電話還是打視頻電話？視頻電話是否太麻煩了呢？歡迎在評論區(qū)分享你對可視電話的看法。