在全球供應鏈轉移的背景下，臺灣在印度的投資越來越受到關注。由于臺灣在大流行期間的出色表現、其在半導體制造領域的主導地位、電動汽車零部件的主要供應商，以及臺灣在電子制造中的作用，以及企業擁抱居家辦公，印度對臺灣的興趣正在增加。如果臺灣在印度的投資創造大量就業機會，印度可能會受益匪淺。同時有建議臺灣公司避免利用中國或越南的經驗來管理其在印度的設施，并在中國投資在印度受到很大限制的情況下利用這個機會。
留住人才難
與日本和韓國相比，臺灣在印度的投資相對較小。據報道，之前很多臺資都失敗了，導致臺資企業對印度持謹慎態度。臺灣公司很難留住人才，因為派往印度的外籍人士可能在印度設施中找不到休閑和娛樂活動。
中國臺灣經濟部投資委員會數據顯示，1952年至2022年11月，臺灣對印核準對外投資總額達12.22億美元，雖然增長迅速，但仍遠低于越南等東南亞主要經濟體。 、新加坡和馬來西亞。
此外，臺資企業在印度的最大挑戰是他們對當地文化的了解有限，例如種姓和宗教，以及他們試圖將他們在中國或越南的經驗應用到印度。
印度的時代已經到來，因為世界正在尋找繼中國之后的下一個世界工廠，尤其是在全球通脹持續的情況下。印度勞動力成本低，人口多，如果包括其他南亞國家，是一個20億人口的市場，對于尋求多元化生產和新興市場的臺灣公司來說，是巨大的機會。
臺灣企業填補大陸留下的空白
此外，中印關系的波折為臺企提供機會，印度限制鄰國中國的投資和商務旅行，讓臺企在大陸投資缺席的情況下填補空缺。
Wang 推薦欽奈作為最佳投資地點之一，因為移動和汽車生態系統已經到位，此外還有必須通過海路運輸的電動汽車所需的港口。
同時，得益于本地工程師和無晶圓廠設計公司，班加羅爾和海得拉巴也是值得投資的制造 PC 和移動設備的選擇，這些設備可以空運。王說，對于臺灣公司來說，金奈可能比班加羅爾更適合在印度投資。
臺資企業赴印投資，困難與機遇并存。臺灣企業在管理印度工廠時，不能依賴過去在中國和越南的經驗，應積極與政府官員和當地社區保持聯系。
“臺灣小鎮”除了生產線外，還提供健身房、商場、劇院等娛樂設施，是企業留住臺灣派遣人員的必要條件。印度的臺灣公司必須合作，而不是爭奪勞動力和供應鏈等有限資源。
臺灣企業在印度投資時，必須慎重選擇印度合作伙伴。塔塔 (Tata) 和馬恒達 (Mahindra) 等大型企業集團對當地市場的了解可能會有所幫助，而臺灣企業也可能會與日本企業合作，因為他們 40 年前就開始在印度投資。
印度地方政府積極招商引資電子制造和電動汽車，臺資企業可借此籌碼投資印度。不同州的鄰近城市，如安得拉邦的斯里城和泰米爾納德邦的欽奈，或卡納塔克邦的班加羅爾和泰米爾納德邦的霍蘇爾，愿意提供比同行更好的交易來吸引臺灣投資。