CXO調(diào)研:新冠肺炎疫情下,IT和數(shù)字化轉(zhuǎn)型價(jià)值凸顯
2020-3-4 22:31:53??????點(diǎn)擊:
北京,2020年3月3日,IDC從2020年2月初到月底對(duì)中國(guó)行業(yè)用戶CXO進(jìn)行了調(diào)研。其中定性調(diào)研了10個(gè)行業(yè)的32位CXO,涵蓋3個(gè)方面內(nèi)容:新冠肺炎疫情對(duì)業(yè)務(wù)的影響、IT和數(shù)字化轉(zhuǎn)型在抗疫過程中的價(jià)值、疫情后數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新舉措。并且定量調(diào)研了行業(yè)用戶的121位CXO,涉及19個(gè)問題,涵蓋對(duì)疫情發(fā)展的判斷、疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的影響、疫情對(duì)業(yè)務(wù)的影響、疫情對(duì)ICT花費(fèi)的影響、疫情后企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新舉措等。
對(duì)疫情發(fā)展的判斷
在對(duì)疫情的發(fā)展和判斷方面,受訪對(duì)象對(duì)疫情的總體判斷都謹(jǐn)慎樂觀,但行業(yè)用戶比ICT廠商更樂觀一些。70%的被訪者都認(rèn)為疫情持續(xù)時(shí)間在3-6個(gè)月。
疫情對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的影響
疫情給企業(yè)業(yè)務(wù)帶來的前三大負(fù)面影響是:
無法拜訪客戶、銷售業(yè)績(jī)明顯下滑、無法復(fù)工生產(chǎn)。
疫情給企業(yè)帶來的三大正面影響是:
鍛煉了公司遠(yuǎn)程協(xié)同辦公的能力、所有員工認(rèn)識(shí)到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息技術(shù)的的價(jià)值、積累了線上營(yíng)銷和開拓業(yè)務(wù)的能力。
對(duì)于企業(yè)2020年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)計(jì)劃,52%的被訪者維持原有計(jì)劃不變,14%的被訪者在原計(jì)劃的基礎(chǔ)上下調(diào)5-10%。
針對(duì)新冠肺炎,65%的行業(yè)用戶制定了在家辦公的工作計(jì)劃,20%的用戶正在計(jì)劃實(shí)施遠(yuǎn)程辦公。在家辦公的三大挑戰(zhàn)是:公司沒有形成遠(yuǎn)程協(xié)同工作的文化、擔(dān)心工作效率大幅下降、公司沒有類似的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
疫情對(duì)ICT花費(fèi)的影響
在疫情對(duì)ICT花費(fèi)影響方面,45%的行業(yè)用戶認(rèn)為2020年第一季度花費(fèi)會(huì)延遲,全年的花費(fèi)預(yù)期也將減少,但仍有26%的行業(yè)用戶認(rèn)為全年ICT花費(fèi)幾乎沒有受到影響,增加花費(fèi)0-10%的行業(yè)用戶也占比達(dá)21.5%。ICT廠商普遍比行業(yè)用戶更為悲觀。
在受到疫情負(fù)面影響的各個(gè)ICT領(lǐng)域方面,硬件受到的影響大于軟件、傳統(tǒng)技術(shù)影響大于新技術(shù),前臺(tái)終端類產(chǎn)品影響大于后臺(tái)基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品。
在受到疫情正面影響的ICT細(xì)分領(lǐng)域,企業(yè)協(xié)作平臺(tái)最為利好,有76%的行業(yè)用戶選擇,接下來依次利好的領(lǐng)域是云計(jì)算、機(jī)器人、人工智能、大數(shù)據(jù)和5G。
疫情后企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新舉措
為了應(yīng)對(duì)新冠肺炎與宏觀經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),行業(yè)用戶2020年數(shù)字化轉(zhuǎn)型聚焦的前五大領(lǐng)域是:打造新的遠(yuǎn)程辦公與企業(yè)協(xié)作系統(tǒng)、探索新的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn) 、打造有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字化文化與組織、通過優(yōu)化運(yùn)營(yíng)提升效率降低成本、探索5G和物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。
抗擊疫情彰顯IT和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值
新冠肺炎疫情的發(fā)生充分體現(xiàn)了IT系統(tǒng)的價(jià)值,協(xié)同辦公、線上營(yíng)銷、視頻會(huì)議、客戶管理、遠(yuǎn)程支持與服務(wù)等系統(tǒng)應(yīng)對(duì)疫情帶來的挑戰(zhàn)發(fā)揮了巨大的作用。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)先的企業(yè)抗“疫”壓力明顯更強(qiáng),工作資源轉(zhuǎn)型領(lǐng)先的企業(yè)遠(yuǎn)程協(xié)同能力更好,整體工作效率更高。
新冠肺炎疫情后引發(fā)企業(yè)防不可抗力的憂患意識(shí),將加速推進(jìn)企業(yè)全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
非接觸連接商業(yè)與服務(wù)將加速興起,線上和線下深度融合,云+AI+5G/IoT成為推動(dòng)這一趨勢(shì)的催化劑。
IDC中國(guó)副總裁兼首席分析師武連峰先生表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略,它不是一朝一夕的事,而是一個(gè)至少十年的旅程。實(shí)現(xiàn)規(guī)模化加速創(chuàng)新已成為今天數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心,新冠肺炎疫情充分體現(xiàn)了IT和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值,企業(yè)的CXO要充分利用這個(gè)契機(jī),把危機(jī)變?yōu)樯虣C(jī),加速推進(jìn)與實(shí)施新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略,支持企業(yè)疫情后尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
對(duì)疫情發(fā)展的判斷
在對(duì)疫情的發(fā)展和判斷方面,受訪對(duì)象對(duì)疫情的總體判斷都謹(jǐn)慎樂觀,但行業(yè)用戶比ICT廠商更樂觀一些。70%的被訪者都認(rèn)為疫情持續(xù)時(shí)間在3-6個(gè)月。
疫情對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的影響
疫情給企業(yè)業(yè)務(wù)帶來的前三大負(fù)面影響是:
無法拜訪客戶、銷售業(yè)績(jī)明顯下滑、無法復(fù)工生產(chǎn)。
疫情給企業(yè)帶來的三大正面影響是:
鍛煉了公司遠(yuǎn)程協(xié)同辦公的能力、所有員工認(rèn)識(shí)到了數(shù)字化轉(zhuǎn)型和信息技術(shù)的的價(jià)值、積累了線上營(yíng)銷和開拓業(yè)務(wù)的能力。
對(duì)于企業(yè)2020年的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)計(jì)劃,52%的被訪者維持原有計(jì)劃不變,14%的被訪者在原計(jì)劃的基礎(chǔ)上下調(diào)5-10%。
針對(duì)新冠肺炎,65%的行業(yè)用戶制定了在家辦公的工作計(jì)劃,20%的用戶正在計(jì)劃實(shí)施遠(yuǎn)程辦公。在家辦公的三大挑戰(zhàn)是:公司沒有形成遠(yuǎn)程協(xié)同工作的文化、擔(dān)心工作效率大幅下降、公司沒有類似的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒。
疫情對(duì)ICT花費(fèi)的影響
在疫情對(duì)ICT花費(fèi)影響方面,45%的行業(yè)用戶認(rèn)為2020年第一季度花費(fèi)會(huì)延遲,全年的花費(fèi)預(yù)期也將減少,但仍有26%的行業(yè)用戶認(rèn)為全年ICT花費(fèi)幾乎沒有受到影響,增加花費(fèi)0-10%的行業(yè)用戶也占比達(dá)21.5%。ICT廠商普遍比行業(yè)用戶更為悲觀。
在受到疫情負(fù)面影響的各個(gè)ICT領(lǐng)域方面,硬件受到的影響大于軟件、傳統(tǒng)技術(shù)影響大于新技術(shù),前臺(tái)終端類產(chǎn)品影響大于后臺(tái)基礎(chǔ)架構(gòu)產(chǎn)品。
在受到疫情正面影響的ICT細(xì)分領(lǐng)域,企業(yè)協(xié)作平臺(tái)最為利好,有76%的行業(yè)用戶選擇,接下來依次利好的領(lǐng)域是云計(jì)算、機(jī)器人、人工智能、大數(shù)據(jù)和5G。
疫情后企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新舉措
為了應(yīng)對(duì)新冠肺炎與宏觀經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn),行業(yè)用戶2020年數(shù)字化轉(zhuǎn)型聚焦的前五大領(lǐng)域是:打造新的遠(yuǎn)程辦公與企業(yè)協(xié)作系統(tǒng)、探索新的商業(yè)模式和業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn) 、打造有競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)字化文化與組織、通過優(yōu)化運(yùn)營(yíng)提升效率降低成本、探索5G和物聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)應(yīng)用場(chǎng)景。
抗擊疫情彰顯IT和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值
新冠肺炎疫情的發(fā)生充分體現(xiàn)了IT系統(tǒng)的價(jià)值,協(xié)同辦公、線上營(yíng)銷、視頻會(huì)議、客戶管理、遠(yuǎn)程支持與服務(wù)等系統(tǒng)應(yīng)對(duì)疫情帶來的挑戰(zhàn)發(fā)揮了巨大的作用。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型領(lǐng)先的企業(yè)抗“疫”壓力明顯更強(qiáng),工作資源轉(zhuǎn)型領(lǐng)先的企業(yè)遠(yuǎn)程協(xié)同能力更好,整體工作效率更高。
新冠肺炎疫情后引發(fā)企業(yè)防不可抗力的憂患意識(shí),將加速推進(jìn)企業(yè)全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
非接觸連接商業(yè)與服務(wù)將加速興起,線上和線下深度融合,云+AI+5G/IoT成為推動(dòng)這一趨勢(shì)的催化劑。
IDC中國(guó)副總裁兼首席分析師武連峰先生表示,數(shù)字化轉(zhuǎn)型已成為企業(yè)的核心戰(zhàn)略,它不是一朝一夕的事,而是一個(gè)至少十年的旅程。實(shí)現(xiàn)規(guī)模化加速創(chuàng)新已成為今天數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心,新冠肺炎疫情充分體現(xiàn)了IT和數(shù)字化轉(zhuǎn)型的價(jià)值,企業(yè)的CXO要充分利用這個(gè)契機(jī),把危機(jī)變?yōu)樯虣C(jī),加速推進(jìn)與實(shí)施新的數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略,支持企業(yè)疫情后尋找業(yè)務(wù)突破點(diǎn)和創(chuàng)新點(diǎn),實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
- 上一篇:農(nóng)用噴霧器保護(hù)板方案 板卡誰家強(qiáng) 2020/3/6
- 下一篇:農(nóng)用噴霧器保護(hù)板方案 那家好 2020/3/4