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同時，在2021年財富世界500強中有143家中國企業上榜，2020年這一數字是133家。
政策層面，2021年7月，商務部、中央網信辦、工信部印發《數字經濟對外投資合作工作指引》（以下簡稱《指引》）。《指引》明確，推動數字經濟對外投資合作，要積極融入數字經濟全球產業鏈，加快推進數字基礎設施建設，推動傳統行業數字化轉型，優化數字經濟“走出去”布局，同時做好風險防范。
可以說，在一系列利好因素的加持下，中國企業出海近年來一直處在“快車道”上，“走出去”的道路正變得越來越寬廣。
從“數字化出海”向“出海數字化”擴展
在亞馬遜云科技中國區商用市場事業部總經理李曉芒看來，中國數字經濟企業出海在過去的十幾年間經歷了兩波明顯的變化——“數字化出海”是中國數字經濟出海的先行者，如互聯網社交、視頻和短視頻、互聯網工具、游戲、各類數字技術解決方案提供商和數字化企業服務提供商等。這些企業圍繞互聯網涌現出的各種各樣的應用場景、新業態、新模式，打造自身的數字化產品或者服務平臺，實現業務的海外拓展，捕捉全球數字經濟的紅利。
第二波則屬于“出海數字化”，這些企業的數字化創新和轉型是傳統互聯網領域向傳統行業滲透的體現。很多早已出海的傳統行業積極借助數字化技術，圍繞產品、服務、體驗、運營等維度，進行出海業務的全方位數字化轉型和創新，在海外實現產品升級和品牌升級。
與“數字化出海”的企業相比，“出海數字化”的群體更加豐富龐大。既有在各行各業歷經了數十年磨練的傳統企業，他們借助數字化技術，開啟海外業務的創新和轉型。也有借助數字經濟帶來的新業態，開始進入海外的新成員，例如來自智能設備、新能源汽車等行業的企業。
數字經濟出海的六大趨勢
不論是“數字化出海”，還是“出海數字化”，李曉芒將中國數字經濟出海呈現出的顯著趨勢歸結為以下六方面：
從歐美到非洲，中國企業出海遍地開花
東南亞是中國企業出海最容易涉足的地區，也是很多中國企業數字化出海的第一站。北美、歐洲作為傳統的中國企業出海目的地，仍然受到大企業的關注。歐洲的關注度在持續提升，在這些成熟地區中，中國企業非常關注加大品牌的建設、認知和投資，來提高競爭力，而南美、非洲、中東地區也正在成為中國企業新的藍海。
中橋咨詢調研報告顯示，60%的出海企業海外業務已經涉足歐、美、非三個大洲/地區；74%的受訪企業已經在東南亞有業務布局，65%已經布局歐洲，62%已經布局北美，這三個大洲/地區占據中國企業出海的首選目的地。同時，46%受訪企業已經布局南美，35%已經布局非洲，34%已經布局中東，這三個大洲/地區則成為中國企業出海的“新藍海”。
從“制”到“智”，出海力量再升級
中國企業出海正在經歷從勞動密集型、資本密集型的產品出口到技術驅動型、思維創新型、品牌先導型的升級之路，實現從量到質的轉變；從向全球輸出“中國成本”、“中國規模”，轉而向全球輸出“中國技術”、“中國品牌”和“中國體驗”。
從互聯網企業到傳統企業，中國企業正在利用人工智能、物聯網產品的創新成為這些行業的佼佼者。無論是智能設備廠商從產品向服務體驗的升級、還是跨境電商提升全球不同地區的本地化體驗，打造“中國體驗”成為了越來越多出海企業的業務關鍵詞。
從傳統到新勢力，新能源車開辟出海新賽道
隨著電動化浪潮席卷全球汽車行業，無論傳統車企還是以新能源汽車為代表的造車新勢力，都在積極布局海外，希望實現彎道超車。中國汽車工業協會公布的數據顯示，2021年我國新能源汽車出口同比大增305%。因此，在中國企業向海外輸出“中國技術”和“中國體驗”的大潮中，汽車是一個特別值得關注的領域。
過去，全球汽車行業一直是歐美或日韓車企的天下，中國車企不僅難在海外發力，在國內也面臨非常大的競爭。但是隨著電動化浪潮在全球的席卷，中國品牌正借助“新能源車”開辟出新賽道，實現彎道超車。
從to C到 to B，企業服務領域成出海新熱點
從企業資源規劃、客戶關系管理、協同辦公、人力資源等通用型企業級服務，到垂直行業所需的具體服務，再到IT運維管理、數據庫及大數據分析等IT應用，企業服務領域正在成為出海的新熱點。甚至部分原來面向C端的出海企業，也把自身服務C端客戶的經驗開發成服務B端的新服務，向B端拓展業務。
從“大”到“小”，中小企業出海嶄露頭角
云計算的出現，讓中小企業和大企業在最新數字技術的應用方面處在同樣的起跑線上。中小企業有機會以低成本、更靈活地應用先進的數字技術，從而降低了出海的門檻，有了更高的全球業務拓展的意愿。調查顯示，已經出海的企業中，大企業占63%，中小企業占37%；計劃出海的企業中，大企業占35%，中小企業占65%，中小企業表現出強烈的出海意愿。
從萌芽到成長，初創企業出道即瞄準出海
從游戲、開發者服務和SaaS，到硬件/手機、電商等行業，越來越多的初創企業是生而全球化的。2021年埃森哲中國獨角獸研究顯示，45%的獨角獸企業認為海外拓展至關重要，其中，82%的企業計劃24個月內就進軍海外。全球化思考，本地化運營
這是李曉芒對中國企業出海如何實現成功給出的答案。也就是說，相關企業首先要具備在全球高效率配備資源的能力，同時也要能夠積極開展本地的運營，對地區的認知和了解是中國企業海外出海的一個成功的根本——當進入一個新的文化環境時，要了解當地的制度、法律、習俗，在做到合法合規的基礎上，不斷圍繞當地客戶來提供創新。
“云是幫助這些企業全球化思考、本地化運營的重要手段，無論是建立全球業務平臺還是數據平臺，實現全球化的視角和運營，更好地符合各地區的安全合規、技術創新，云都發揮了很重要的角色。”李曉芒說，中國企業上云出海有以下6大需求：
一，提升海外業務安全性，應對各地區合規挑戰。調研數據顯示，六成以上出海企業認為安全合規是重中之重。但是，安全合規越來越復雜，全球超過130個國家擁有數據保護和隱私相關的法律法規，企業要滿足不同區域、不同行業的合規要求，且企業上云以后的數據會越來越多，這讓合規性都變得越來越重要。
如果用自建數據中心滿足業務運營的話，可能一切都要從零開始，但如果使用云基礎設施，由于云計算廠商已經幫助用戶完成了絕大部分工作，企業只需在這個基礎上完成各自特定場景和應有的安全合規就可以了。
二，打造“全球業務一張網”是實現“全球化思考”的基礎。不同國家對數據和數據屬地的要求各有不同，無論什么業務、身處什么地區，都需要具備保護數據安全、抵御安全風險的能力，并且，構建一套具備主動響應的安全風險機制和流程也尤為重要。因此，需要在全球化思考基礎上構建“全球一張網”，從而能夠提供服務全球業務的基礎架構。
三，打造全球統一視角，實現數據驅動海外本地化創新。當出海企業希望建立全球業務一張網的時候，也希望能實現數據的整合，提高業務的洞察力。企業希望在云上建立覆蓋全球的數據平臺，從而有統一的全球視角和整體的業務分析能力。
四，推動產品及業務的智能化。隨著人工智能、機器學習越來越多地用于推動業務流程的智能化，中橋咨詢調研顯示，43%的受訪企業開展了基于人工智能技術的應用創新，不管“數字化出海”還是“出海數字化”，上云的出海企業都希望快速利用人工智能、機器學習來推動產品的不斷創新。
五，打造智能物聯的全球業務平臺。隨著越來越多的企業出海，不管是消費物聯網還是工業物聯網，都希望利用IoT技術把產品和產線在不同地區進行升級。然而，針對物聯網技術在全球業務中的應用實踐，很多出海企業都面臨一個“碎片化”的挑戰，企業需要構建起一個高可靠、高可用且安全的智能物聯網統一管理平臺、順暢對接海外各地區物聯網生態，以及打造個性化智能物聯網業務場景。
六，利用豐富的解決方案，應對海外各地區涌現的新需求。不同行業、不同業務場景需要很多的解決方案，因此利用豐富的解決方案來應對海外各地區涌現的新需求，是一個非常明顯的趨勢。調研顯示，過半受訪企業采用了云服務提供商合作伙伴提供的多類型服務。


中國企業上云出海6大需求
“道阻且長，行則將至，眾力并，則萬鈞不足舉。”李曉芒表示，在數字經濟環境下，出海企業將領先的技術、商業模式在全球迅速推廣，也幫助中國企業塑造了良好、嶄新的形象，從另一個角度反映了中國經濟快速發展的歷程。但不論是數字化出海，還是出海數字化，全球化思考、本地運營，都已經成為這些出海企業的必修課。